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【新闻】门窗企业寄生于市场西部地区成新希望弹簧夹头

发布时间:2020-10-19 01:55:09 阅读: 来源:往复泵厂家

今年来,从一些成功融资的门窗企业资金利用情况来看,有相当一部分比例是用于扩张项目的运营,比如产品线延伸、新建门店经营等等。由此看来,扩张已经成为当下不少门窗企业的发展战略。有专家指出,企业是“寄生”于市场的,因此,在原有一二线市场日趋饱和的背景下,门窗企业渠道扩张成为必然。

面对不利环境 门窗企业需做出努力

在经济危机后续影响下,再加上国家目前正处于经济增长的“换挡期”,经济发展速度由高速发展转向中低速,而这种有别于过去的、相对稳定的新的发展常态,意味着中国经济已进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。基于这样的经济大环境,进入2015年,整个家居行业并未迎来寒冬后的复苏,整体的持续低迷仍旧是行业主流。

在这种新常态下,门窗行业要发展,只能尽快调整步伐,去适应新的经济环境下的游戏规则。而在这个过程中,一些门窗企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉,相反,也就意味着,另一些门窗企业必然在这种优胜劣汰的契机下异军突起。

西部地区成“新希望”

面对不利的大环境,门窗企业最需具备的素质便是审时度势、认清方向。当下,有的门窗企业首先确定了自我的产品定位和目标人群,未来的市场必定走向分众市场,撒大网的“好日子”已经一去不复返了,找准目标人群,就是为企业提供了稳固的市场空间,也利于企业精准品牌调性;有的企业则是注重营销,开始走线上线下联动发展之路。除此之外,有的企业则开始渠道下沉,进军西部市场。

企业是“寄生”于市场的,一个失去市场的企业也就失去了生命力。中国人口巨大,市场潜力无穷,尤其是西南地区,比起沿海已经相对饱和的市场环境,西部市场成为了众多企业看中的“新希望”。在目前的经济大环境下,西部市场更是成为了门窗企业的必争之地。当下,越来越多的门窗企业加强了对西部市场的重视,开始向四、五线城市市场逐渐渗透。再加上对一、二、三线市场的调控,可以将市场资源与供求资源形成更系统的统筹与分配,在整体上最大限度发挥盈利方式的多元性和灵活性。

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