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百度立门户新浪该怎么办

发布时间:2020-03-10 11:22:19 阅读: 来源:往复泵厂家

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百度已取得网络新闻牌照、将进军门户,坊间的传闻得到了印证:百度搜索的首页已悄悄改变,凡触及资讯的地方大都更换成新闻字样,同时还突出了百度空间的博客功能,新闻门户的框架已然构成。这个汉语网站中排名第一的网站,要分门户和新闻网站的蛋糕,从选取、贩运、批发和零售,到自己制作新闻。新浪等门户网站和新闻网站感受到了压力。

百度立门户的优势

百度的战略曾是单一的搜索引擎。这1定位就使百度的国际排名轻松到达了第6位,股票价格102.1元;而经过更多努力的新浪是第12位,股票价格31.9元(均为2007年3月4日资料)。如今,百度要分新浪等门户和新闻网站原有的那一杯羹了。以新浪为代表的门户和新闻网站怎么办?

新浪等网站是9个编辑+1个技术的模式;而百度是9个技术+1个编辑的模式。评论人士米晓彬说:速度:新浪号称的零时差肯定超过5分钟,但百度的爬虫能在1分钟内更新;容量:新浪装下了很多有影响力的纸媒体;百度装下了全部互联网;效力:新浪的效力靠提高编辑的水平和素质实现;百度靠提高软件的智能化实现;全时段:新浪的编辑要靠熬夜才能取得全时段信息更新;百度只要放出更多的爬虫就可以实现,而程序员可以悠闲地躺在家中。新浪转载内容常常要付费,而被百度搜索转载则是免费由于转载能提高相应稿件的影响力和相干媒体的阅读量。排名第一的汉语网站,吸引了很多纸媒网站和新闻网站为其免费提供信息。如果运作得当,百度拿到内容不花钱还能赚到钱。腾讯就经营电子杂志盈利了。

百度立门户的拳头产品和杀手锏

百度新闻创造的信息会愈来愈多。百度开放了一个新频道,这个频道集纳了电影和电视剧及其下载,堪比经营了若干年的纯文娱网站。但百度的拳头产品应当是数据新闻。百度2月6日宣布推出2007家电风云榜家电报告。这1信号表明,百度开始正式杀入数据新闻服务市场。这些靠数据说话的新闻,不但告知你日常生活中的是什么,更隐含了如何办,所以,百度数据新闻不但震动传媒界,还影响到相应的产品市场,这些数据新闻将成为消费者的指挥棒并进而影响到相干产业和企业。如果在各消费领域都定期出个排行榜,几近所有的消费者和经营者,都要关注百度的数据新闻了。百度不但自己赢者通吃,还帮助其它领域的老大赢者通吃。

百度数据新闻和传统门户通过编辑方式来创造内容明显不同。看来,百度要立对百姓和商家更有用的门户,或比传统门户更高级的门户。百度凭仗其技术优势,及依托它积累的搜索数据库发威了。信息再加工也可在智能排名、智能起价等技术的支持下自动进行(不排除人工干预的可能)。可以说,良好的技术和积累的数据是百度立门户的杀手锏。

但百度更根本的杀手锏是以用户体验为导向的研发团队。既专注于用户体验,又重视研发,尤其是智能研发,二者是互为因果,仅这一点就超出了许多网站。有的网站弄这模式那模式,多是根据管理层的喜好,最后或不了了之,或适得其反,改一次版访问量掉一次。有的网站有病乱投医,把传统媒体里有思惟定势的骨干请来任主管,更是贻笑大方。

各大网站像野兽一样拼搜索

我们的失误给了百度机会。 搜狐CEO张朝阳说。搜狐是较早认识到搜索重要性的大网站,但它竟然利令智昏地在搜狗上放广告,虽非直接收费,也被当做了流氓软件。笔者早就说过,在媒体领域,谁向用户直接收钱,就意味着谁的死亡。张朝阳认为自己还有机会,由于自以为可以凭技术硬拼。另外,新浪2005年6月高调推出搜索引擎爱问,但市场表现平平。

百度面临着本土的搜狐、新浪、网易(有道)和腾讯(SOSO)等的竞争,也面临外来的Google、雅虎的竞争,但与其说百度面临技术上的压力,不如说百度的研发团队能否应付国际大公司的严峻挑战。百度目前并没有独大,一家独大也不符合网民的利益。在综合搜索方面,雅虎发展最快、Google成绩较高,百度则相形见绌;音乐搜索方面,百度则有明显优势;图片搜索方面,雅虎取得的支持率最高。目前,百度、Google、雅虎搜索结果重复率非常低,只有7%左右。

阿里巴巴和雅虎中国CTO吴炯认为:百度只是在技术不成熟、体验不完善、竞争不充分的市场取得了暂时的领先。在中文搜索领域,市场竞争才刚刚开始。竞争的背后是人材,人材的背后是公司品牌的号召力和资金实力。在搜索领域,本土公司除百度具有号召力和财力双保障,其它的网站都不能和goole、雅虎相比,百度2006年第4季度的研发投入是2090万元人民币,而财力不足正是许多网站弄研发只是叶公好龙、自娱自乐的重要缘由。

谁占据了搜索,谁就占据了互联网的制高点。各大网站在这方面用足自己的人力、财力和品牌号召力,是关键时刻了。

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